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「官民を渡り歩くプロが語る、スタートアップCOO成功の秘訣 – NIKKEIリスキリング」

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マネジメントリカレント教育の重要性と大学運営におけるリスキリング

現代社会において、技術革新やグローバル化の進展に伴い、ビジネス環境は急速に変化しています。このような状況下で求められるのが、継続的な学び直し、すなわち「リカレント教育」です。特にマネジメント層は、その役割の重要性からも常に最新の知識と技能を身につける必要があります。

リカレント教育とは?

リカレント教育とは、生涯を通じて定期的に学び直しを行うことを意味します。これは単なる再教育ではなく、新たな知識や技能を獲得することで、個人のキャリアだけでなく企業全体の競争力向上にも寄与します。

なぜマネジメント層にリカレント教育が必要か?

  1. 技術革新への対応
    AIやIoTなど新しい技術が次々と登場する中で、経営者や管理職はこれらを理解し、自社の戦略にどう取り入れるか判断する能力が求められます。

  2. グローバル化への適応
    ビジネスが国際化する中で、多文化理解や異なるビジネス慣行への対応は不可欠です。これには言語能力だけでなく、異文化コミュニケーション能力も含まれます。

  3. 持続可能な経営
    環境問題や社会的責任(CSR)への関心が高まる中で、持続可能な経営方針を策定・実行できる能力が必要です。

大学運営もリスキリングが必要

大学もまた、この急速な変化に対応するためには、自らの組織としてのリスキリングが不可欠です。以下はその具体例です:

  1. カリキュラム改革
    現在求められるスキルセットを反映した授業内容へと更新し、学生が就職後も即戦力となれるよう支援します。

  2. 教職員の研修強化
    教職員自身も最新の研究成果や教育方法について学び続ける必要があります。これによって質の高い教育提供が可能となります。

  3. 産業界との連携強化
    企業とのパートナーシップを深めることで、実践的なプログラムやインターンシップ機会を提供し、学生および教職員双方の成長につなげます。

結論

マネジメント層と大学運営双方においてリカレント教育とリスキリングは避けて通れない課題です。西畑さん曰く、「この激動する時代には、一度得た知識だけで一生安泰という考え方は通用しません」。だからこそ、生涯学習という視点から自己研鑽を怠らず、新しい知見と技能を積極的に取り入れていく姿勢が求められるでしょう。




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